Release Train Engineer (RTE) Training bij ShftCtrl Academy

In het kort

Met de Release Train Engineer (RTE)-training van ShftCtrl Academy zet je de volgende stap naar een rol waarin je een cruciale spil bent in de transformatie en groei van agile programma’s. Je wordt uitgerust met praktische tools en inzichten om als RTE de operationele en strategische doelstellingen van jouw organisatie te realiseren en waarde te maximaliseren voor alle betrokken teams en stakeholders.

‍

Wat deze training uniek maakt

De Release Train Engineer (RTE)-training van ShftCtrl Academy is ontworpen voor ervaren Agile-professionals die hun leiderschapsvaardigheden willen aanscherpen binnen het coördineren en optimaliseren van Agile programma’s. In deze praktijkgerichte training duik je diep in de rol van de RTE, met speciale aandacht voor het begeleiden van Release Trains en het realiseren van organisatiebrede wendbaarheid. Onze aanpak is uniek door de combinatie van interactieve simulaties, praktijkcases en tools die direct aansluiten bij de uitdagingen in het werkveld van een RTE, zoals stakeholder management, PI-planning en continu verbeteren. Onze trainers, zelf experts in Agile transformaties, bieden begeleiding die verder gaat dan alleen theorie: je leert hoe je als RTE maximale waarde creëert door teams te verbinden en de voortgang op koers te houden.

‍

Voor wie deze training is bedoeld

Voor professionals met ervaring in agile werkomgevingen en minimaal een HBO-werk- en denkniveau. De training is met name geschikt voor Scrum Masters, Product Owners, en andere Agile-specialisten die zich willen ontwikkelen tot RTE of die hun invloed willen vergroten in het begeleiden van grootschalige Agile programma’s. De training is ook ideaal voor professionals die reageren op RTE-vacatures en zich willen voorbereiden op deze veelzijdige en strategische rol.

‍

Duur van de training

Deze intensieve training beslaat vier dagen, waarin theorie, praktijk en teamoefeningen elkaar afwisselen.

‍

Locatie

Onze trainingen wordt op de volgende locatie(s) aangeboden:

Vondellaan 16, 3521 GD Utrecht;
in overleg bij jou op kantoor.

‍

Deze training wordt gegeven door:

Job van Zandvoort

Peter Paul Vos

Dit is het resultaat

Na afronding heb je de kennis en vaardigheden om een Release Train succesvol te begeleiden. Je leert hoe je teams verbindt en coördineert, PI-planning effectief faciliteert, risico’s beheert en waarde creëert door teams te ondersteunen bij continue verbetering en probleemoplossing. De training richt zich specifiek op competenties die essentieel zijn voor de RTE-rol, zoals strategisch overzicht houden, besluitvorming versnellen en Agile governance bevorderen.

‍

Certificering

Na succesvolle afronding ontvang je een internationaal erkend RTE-certificaat. Dit certificaat bevestigt jouw bekwaamheid als Release Train Engineer en is een waardevolle aanvulling op jouw profiel voor werkgevers die ervaren RTE’s zoeken om Agile programma’s te begeleiden.

‍

Dit is het programma

De training is opgebouwd uit intensieve sessies waarin je niet alleen de rol van de RTE theoretisch leert begrijpen, maar ook meteen aan de slag gaat met praktijksituaties. Met behulp van cases, groepsopdrachten en reflectiemomenten verwerf je de vaardigheden om effectieve en efficiënte Release Trains te faciliteren. Je werkt nauw samen met andere deelnemers om in een veilige setting complexe scenario’s te oefenen, en je krijgt feedback die je direct kunt toepassen in jouw werkpraktijk.

De rol en verantwoordelijkheden van de Release Train Engineer (RTE)

Je leert de kernverantwoordelijkheden en beslissingskracht van een RTE binnen een Agile setting. We behandelen hoe je als RTE fungeert als sleutelfiguur in het stimuleren van waarde en het bevorderen van samenwerking tussen teams.

Strategische opzet en begeleiding van Release Trains

We richten ons op het effectief plannen en onderhouden van Release Trains die gericht zijn op waardevolle resultaten. Je ontdekt hoe je een strategische benadering kiest om teamdoelen en klantbehoeften op één lijn te brengen.

Coördineren van Program Increment (PI) planning en het aansturen van teams op alignment

In dit onderdeel leggen we de focus gelegd op het organiseren van PI Planning en het sturen van teams op onderlinge afstemming. Door hands-on oefeningen leer je hoe je de samenwerking bevordert en doelen gezamenlijk vaststelt.

Agile governance en samenwerking met Product Management en stakeholders

Je leert hoe je als RTE effectief samen werkt met Product Managers, architecten en andere stakeholders binnen een Agile omgeving. We behandelen best practices voor governance om beslissingen en transparantie te verbeteren.

Afhankelijkheden en risico’s binnen Agile teams oplossen

Je gaat ontdekken welke technieken er zijn om proactief afhankelijkheden te managen en risico’s in grote Agile teams aan te pakken. Dit onderdeel richt zich op het vinden van oplossingen om teams autonoom en doelgericht te laten werken.

Lean-Agile leiderschap en optimalisatie van teamprocessen voor maximale klantwaarde

Je leert hoe Lean-Agile leiderschap helpt om een cultuur van continu leren en verbeteren te bevorderen, terwijl je teamprocessen optimaliseert met een klantgerichte focus. Dit stelt je in staat sneller in te spelen op klantbehoeften, duurzame waarde te creëren en innovatie binnen teams te stimuleren.